Game Changer 2024

År 2024 fortsatte geopolitisk instabilitet, protektionism och säkerhetsbekymmer att utmana verksamhetsmiljön. Regleringsvolatilitet, långsam tillväxt av nya marknader för förnybar energi och höga kostnader för energiomställningen dämpade investeringarna, trots starka långsiktiga drivkrafter inom EU. En stabil regleringsmiljö är nödvändig för att företag ska kunna genomföra energiomställning på ett lönsamt sätt och uppfylla hållbarhetskraven. Vår nya affärsmodell och färdplan för energiomställning har utformats för att navigera dessa utmaningar och säkerställa ett framgångsrik genomförande och lönsamhet.

För att uppnå nettonoll till 2050 krävs en omfattande omvandling av hela energisystemet, drivet av innovation, kapacitetsutveckling, samarbete och effektiv reglering. Kolavskiljande och betydande investeringar i R&D och naturbaserade lösningar är bara några av de saker som behövs. Att påskynda energiomställningen kräver en kunniga medarbetare inom forskning, innovation och förnybar energiteknik, med stöd av utbildning och träning inom STEM-områden.

Vi är engagerade i att hitta nya vägar för hållbar tillväxt och forma ett lönsamt företag för långsiktigt värdeskapande. Vår färdplan för energiomställning är ett avgörande verktyg för att planera och genomföra denna transformation, och den beskriver hur vi kommer att göra framsteg och uppnå vår ambition på ett lönsamt sätt samtidigt som vi möter reglerings- och intressentkrav. Byggd på globala ramverk och årligen uppdaterad ger den en aktuell bild av våra insatser för energiomställningen och scenarier för att nå nettonollutsläpp.

Våra affärsverksamheter är strukturerade kring fyra värdekedjor: Oljeprodukter, HVO, Biogas och Elektrifiering – den sistnämnda är en plattform och en värdekedja i utvecklingsfasen. HVO och Biogas är värdekedjor från början till slut som möjliggör kommersiella beslut som beaktar varje steg – från råvaruförsörjning och produktion till handel, logistik och försäljning till slutkund. För närvarande strävar vi efter att utnyttja vår nya värdekedjestruktur på bästa sätt och säkerställa lönsamhet genom värdekedjorna.

Hållbarhet på St1 handlar om att förstå vår egen påverkan och samarbeta med våra partners och andra intressenter längs hela vår värdekedja. År 2024 främjade St1 hållbarhet genom att genomföra strategiska fokusområden som HVO, biogas och elbilsladdning, samt genom att förbereda oss för direktivet om företags hållbarhetsrapportering (CSRD) och direktivet om företags hållbarhets-due diligence (CSDDD).